4 мировых кризиса. 22 страны. 8 языков. Что Гарретт Джонстон знает о бизнесе в период паники
4 мировых кризиса. 22 страны. 8 языков. Что Гарретт Джонстон знает о бизнесе в период паники
Что происходит с бизнесом, когда привычные правила перестают работать? Когда клиенты становятся осторожнее, расходы растут, маржа сокращается, а решения приходится принимать быстрее, чем появляется новая информация?
Гарретт Джонстон наблюдал такие ситуации не со стороны. За плечами международного бизнес-стратега — 4 мировых кризиса, работа в 22 странах и 8 языков. Он консультировал крупные компании в разных странах и отраслях и знает главное: кризис сам по себе не определяет судьбу бизнеса. Гораздо важнее то, какие решения руководство принимает в момент неопределённости.
Именно об этом — первый всероссийский вебинар Гарретта Джонстона «Что делать дальше?».
Можно продолжать ждать, пока ситуация «прояснится». А можно заранее понять, какие изменения ждут бизнес в 2027 году и что необходимо сделать уже сейчас, пока ещё есть пространство для манёвра.
На вебинаре Гарретт разберёт:
что на самом деле происходит с бизнесом в 2026 году и почему привычные подходы перестают работать;
каким может стать 2027 год для компаний, которые ничего не изменят;
какие риски уже нельзя игнорировать: падение маржи, отток клиентов, рост издержек, кассовые разрывы и управленческий паралич;
5 решений, которые необходимо принять до конца года, чтобы не встречать 2027-й в режиме аврала;
как перестроить бизнес за 30 дней: что менять в продажах, затратах, команде и позиционировании.
Участники получат не только понимание происходящих изменений, но и конкретный список приоритетных действий, которые можно использовать для повышения устойчивости бизнеса в 2026–2027 годах. А также бонус для участников - готовый шаблон антикризисного плана, который можно начать заполнять сразу после вебинара.
22 сентября в 11:00 — онлайн-вебинар Гарретта Джонстона.
Стоимость участия:
3 000 ₽ — до 25 августа 5 000 ₽ — после 25 августа